So wird man zu dem Mentor, den die Mitarbeitenden brauchen
Mehr und mehr wächst die Erwartung, dass Führungskräfte auch als Mentoren agieren, um ihren Mitarbeitenden Wachstumschancen zu eröffnen und sie in ihren Rollen zu fördern. Wie das am besten gelingt und was dabei zu beachten ist, zeigt Scott Jeffrey Miller, der selbst auf über 30 Jahre Führungserfahrung zurückblickt.
Der Führungsexperte beleuchtet die Prinzipien und Strategien, die Mentoren benötigen, um eine erfolgreiche und nachhaltige Mentoring- Beziehung aufzubauen. Er hat 13 Schlüsselrollen identifiziert, die Mentoren einnehmen können, um ihre Mentees effektiv zu unterstützen - wie beispielsweise der »Freileger«, der die verborgenen Talente und Ängste seines Mentees aufdeckt, oder der »Aktivierer«, der seinen Schützling motiviert und zum Handeln bewegt. Dazu liefert Miller praxisnahe Beispiele, unterstützende Tools sowie weiterführendes Bonusmaterial und macht deutlich, wie wichtig gegenseitiger Respekt, klare Ziele sowie stete Lernbereitschaft sind.
Für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern und ihre Mentees nachhaltig fördern wollen!
Einfach und praxisnah - wie jede Führungskraft zu dem Mentor werden kann, der das Beste aus seinem Mentee herausholt.
In der Unternehmenswelt ist es mehr und mehr Usus, dass sich Führungskräfte ihren Mitarbeitern als Mentoren zur Verfügung stellen, um ihnen Wachstumschancen zu eröffnen und sie bei ihrem Aufstieg zu begleiten. Wie das am besten gelingt und was dabei zu beachten ist, zeigt Scott Miller, der selbst auf über 30 Jahre Führungserfahrung zurückblickt.
Er beleuchtet den Prozess aus verschiedenen Perspektiven, macht deutlich, dass eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung auf gegenseitigem Respekt, klaren Zielen und steter Lernbereitschaft basiert, und erklärt, welche Dos and Don'ts es hierbei zu beachten gilt. Dazu hat der Führungsexperte 13 Schlüsselrollen identifiziert, die Mentoren einnehmen können, um ihre Mentees effektiv zu unterstützen - wie beispielsweise der 'Revealer', der die verborgenen Talente und Ängste seines Mentees aufdeckt, oder der 'Activator', der seinen Schützling zum Handeln bewegt.
Dieses Buch führt durch jede Phase der Mentorship-Reise und ist ein unverzichtbarer Ratgeber für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern und einen nachhaltigen Einfluss auf ihre Mentees ausüben möchten.
