Controlling ist eine nicht delegierbare Führungsaufgabe. Dieses Buch beinhaltet die wichtigsten Grundlagen und Zusammenhänge eines führungsorientierten
Controllings. Es vermittelt diese
'Controlling-Basics' praxisnah und ballastfrei anhand
zahlreicher Beispiele. Führungskräfte finden
darin alles Wissenswerte über Bilanz, Erfolgsrechnung,
Cashflow, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnung,
Kalkulation, Unternehmensbewertung,
Reporting, Budget und Mehrjahresplanung. Vorkenntnisse
werden nicht vorausgesetzt. Also ein
idealer Ratgeber für alle, die ihre Controlling-Verantwortung
wahrnehmen wollen, sich grundsätzlich
für dieses Themengebiet interessieren oder
in einem privaten oder öffentlichen Unternehmen
in leitenden Positionen tätig sind. Module: Zweck
und Inhalt des Controllings, Finanzielles Rechnungswesen,
Betriebliches Rechnungswesen,
Investitionsrechnung und Unternehmensbewertung,
Berichtswesen (Reporting).
