Das New Public Management fu?t auf einer ergebnisorientierten F?hrung ?ffentlicher, in interkommunalen Vergleichen organisierten Verwaltungen auf Basis von Zielvereinbarungssystemen. Im Rahmen der Dezentralisierung der Ergebnisverantwortung kommt dem Controllingsystem eine Schl?sselposition f?r die Zielniveaufixierung zu.
Um das Handeln des Managements nach einer Reorganisation nicht auf Basis einer Fortschreibung von Vorjahreswerten zu belassen, kommt dem Controlling die Aufgabe zu, f?r alle kommunalen Aufgabenbereiche sowohl ein Leistungsniveau als auch das damit verbundene Budgetniveau zu fixieren, das operative Einheiten veranlasst, m?gliche Ziele zu erf?llen.
F?r Praktiker aus in interkommunalen Vergleichen organisierten Institutionen und anderen Verwaltungsebenen sowie Wissenschaftler.
